Refuerza tu Competitividad Comercial

Profesionalizando la Gestión Comercial
Formando al Retail Venezolano

¿Por qué escogernos?

Expertos en cada área

Compartiendo sus conocimientos y experiencias.

Dictando talleres en los temas de su especialización, brindando mentoría y asesoría a cada participante, en los temas y herramientas trabajadas.

Contenido actualizado

Trabajando los temas actuales que requiere tu negocio

Nos empeñamos en crear y/o incrementar la competitividad de tu equipo de trabajo, reforzando sus conocimientos y habilidades acordes a sus cargos y responsabilidades.

Aprendiendo aplicando

Trabajando casos de negocios actuales de tu negocio.

En todo los talleres los participantes aplican los temas trabajados en tareas especificas para un caso de negocio propio que seleccionen .

Apoyo y seguimiento

A todos participantes se brinda mentoría adicional

Nuestra prioridad es asegurar la transferencia de conocimientos y habilidades que ayuden a reforzar la cultura organizacional.

Uso de herramientas

Facilitamos herramientas web para simplificar procesos.

Como parte de los materiales de los talleres, ponemos a disposición herramientas web que simplifican la ejecución de las tareas.

Ruta de Gestión Comercial Exitosa

Conocer al Shopper

Entender las necesidades, hábitos y expectativas de compras de los compradores finales en los diferentes canales y las categorías presentes.

Surtido Ideal

Definir el surtido ideal partiendo del entendimiento de los Roles de las categorías y su relación con las expectativas de los shoppers

El Escenario

Generar el ambiente ideal para influencia las decisiones de compras de los compradores, aplicando las técnicas de Trade Marketing y Merchandising

El Libreto comercial

Elaborar e implementar las estrategias comerciales acertadas para incrementar la productividad de los actores en el piso de ventas.

Clientes Satisfechos

Integrar todos los elementos para brindar una experiencia de compras sobresalientes y rentable que genere la fidelazación de los clientes.

Gestión Comercial

Definir e implementar indicadores de gestión claves que permita ajustar agilmente la implementación de las estrategias de mercado y ventas.

Refuerza tus procesos comerciales

Sustentando las decisiones con conocimento, racionalizando dónde y cómo competir mejor y alcanzando las metas con eficiencia.

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Potencia los conocimientos y habilidades para poder brindar una experiencia de compras sobresaliente y rentable a tus clientes

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